Bài viết: Phát huy vai trò của tổ chức Đảng trong thúc đẩy khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo tại doanh nghiệp.

Bài viết: Phát huy vai trò của tổ chức Đảng trong thúc đẩy khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo tại doanh nghiệp.

14:05 - 06/11/2026

BÀI DỰ THI: THAM GIA GIẢI BÁO CHÍ VỀ CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG (GIẢI BÚA LIỀM VÀNG) KHỐI DOANH NGHIỆP TRUNG ƯƠNG NĂM 2026
Họ và tên: Phan Thị Phượng
Đơn vị: Phòng Nghiên cứu Phát triển - Công ty cổ phần Xà phòng Hà Nội
Email: phuongphanthi@haso.vn

Trong quá trình xây dựng và phát triển đất nước, Đảng ta luôn xác định khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo là một trong những động lực quan trọng để phát triển nhanh và bền vững. Trong bối cảnh mới, khi cạnh tranh ngày càng gay gắt, yêu cầu về năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh ngày càng cao, khoa học – công nghệ không còn là câu chuyện riêng của các viện nghiên cứu, trường đại học hay những lĩnh vực công nghệ cao, mà đã trở thành yêu cầu thiết thực đối với từng doanh nghiệp.
Đối với các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là những doanh nghiệp có quá trình hình thành và phát triển lâu năm, yêu cầu đổi mới càng đặt ra rõ nét. Thị trường thay đổi, nhu cầu người tiêu dùng thay đổi, yêu cầu về chất lượng, môi trường và hiệu quả sản xuất ngày càng cao. Nếu chỉ dựa vào những phương thức đã có, doanh nghiệp khó có thể duy trì sức cạnh tranh và đáp ứng những yêu cầu mới.
Bởi vậy, đổi mới không còn là sự lựa chọn, mà trở thành một yêu cầu của quá trình phát triển.
Với Công ty Cổ phần Xà phòng Hà Nội, quá trình đó cũng đặt ra những yêu cầu mới đối với công tác nghiên cứu phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh và đặc biệt là đối với đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động trong doanh nghiệp.
Điều quan trọng không chỉ là doanh nghiệp có bao nhiêu sản phẩm mới, bao nhiêu sáng kiến hay bao nhiêu giải pháp kỹ thuật, mà sâu xa hơn là doanh nghiệp đã hình thành được tư duy đổi mới như thế nào và làm thế nào để tinh thần ấy trở thành một phần trong hoạt động thường xuyên của mình.
1. Đổi mới bắt đầu từ nhận thức
Trong thực tế, khi nói đến khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo, chúng ta thường nghĩ đến những công nghệ hiện đại, những thiết bị mới hay những thành tựu mang tính đột phá.
Nhưng trong doanh nghiệp, đổi mới đôi khi bắt đầu từ những điều rất giản dị. Đó là khi một người lao động đặt câu hỏi: công việc này có thể làm tốt hơn không? Là khi một cán bộ kỹ thuật không bằng lòng với cách làm hiện tại và tìm kiếm một phương án phù hợp hơn. Là khi một tập thể cùng nhìn nhận lại một vấn đề đã tồn tại từ lâu để tìm ra cách giải quyết mới. Là khi những kinh nghiệm tích lũy trong thực tiễn được kết hợp với kiến thức khoa học và công nghệ để tạo ra một phương pháp hiệu quả hơn.
Những thay đổi đó có thể rất nhỏ, nhưng khi được thực hiện thường xuyên và có định hướng, chúng sẽ tạo nên một sức mạnh lớn. Đó chính là sức mạnh của đổi mới từ bên trong doanh nghiệp.
Vì vậy, đổi mới sáng tạo trước hết phải bắt đầu từ đổi mới tư duy.
Nếu tư duy không thay đổi thì công nghệ mới cũng khó phát huy hiệu quả. Nếu người lao động không chủ động học hỏi và thích ứng thì những chủ trương về khoa học – công nghệ khó có thể đi vào thực tiễn. Và nếu doanh nghiệp không tạo ra môi trường khuyến khích sáng tạo thì những ý tưởng mới rất dễ dừng lại ở suy nghĩ cá nhân.
Do đó, xây dựng môi trường đổi mới sáng tạo cũng chính là xây dựng một môi trường để con người được phát huy năng lực, được đóng góp và được chịu trách nhiệm với công việc của mình.
2. Khi khoa học – công nghệ trở thành một phần của hoạt động doanh nghiệp
Trong quá trình hoạt động, Haso từng bước đứng trước những yêu cầu mới của thị trường và sản xuất. Những yêu cầu ấy đòi hỏi doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng, cải tiến sản phẩm, hoàn thiện quy trình, chủ động nghiên cứu và tìm kiếm những giải pháp phù hợp hơn.
Hoạt động khoa học – công nghệ vì thế không thể tách rời hoạt động sản xuất kinh doanh. Nghiên cứu không chỉ để có thêm một sản phẩm. Cải tiến không chỉ để giải quyết một vấn đề trước mắt. Ứng dụng công nghệ không chỉ nhằm thay đổi một phương thức làm việc. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng lực của doanh nghiệp, nâng cao chất lượng sản phẩm, sử dụng hiệu quả nguồn lực và tạo ra giá trị bền vững.
Nhìn từ thực tiễn đó, có thể thấy khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo không phải là những khái niệm xa vời. Nó hiện diện trong từng quá trình sản xuất, từng yêu cầu của thị trường và trong chính những công việc hàng ngày của người lao động. Điều quan trọng là phải tạo ra được sự kết nối giữa chủ trương – con người – khoa học – công nghệ – thực tiễn sản xuất.
Khi những yếu tố ấy được kết nối, đổi mới sẽ không còn là hoạt động riêng lẻ mà trở thành một quá trình liên tục của doanh nghiệp.
3. Vai trò của tổ chức Đảng – từ định hướng đến hành động
Trong doanh nghiệp, tổ chức Đảng giữ vai trò lãnh đạo chính trị, định hướng và phát huy sức mạnh của tập thể. Vai trò ấy không tách rời nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà phải được thể hiện trong chính những nhiệm vụ cụ thể của doanh nghiệp.
Một tổ chức Đảng muốn thực sự phát huy vai trò của mình không chỉ cần quan tâm đến công tác xây dựng tổ chức, công tác giáo dục chính trị tư tưởng mà còn phải quan tâm đến việc làm thế nào để mỗi cán bộ, đảng viên thực sự trở thành một nhân tố tích cực trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Đặc biệt, trước yêu cầu phát triển khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo hiện nay, vai trò tiên phong, gương mẫu của người đảng viên càng cần được thể hiện rõ. Người đảng viên không chỉ cần hoàn thành nhiệm vụ được giao mà còn phải có tinh thần trách nhiệm, chủ động học hỏi, dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới và dám chịu trách nhiệm. Đó cũng chính là một cách cụ thể để đưa chủ trương của Đảng vào cuộc sống.
Nghị quyết chỉ thực sự có sức sống khi trở thành hành động. Chủ trương chỉ thực sự có ý nghĩa khi tạo ra những chuyển biến trong thực tiễn. Đối với doanh nghiệp, những chuyển biến ấy có thể được nhìn thấy qua năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất, khả năng thích ứng với thị trường và năng lực đổi mới của đội ngũ.
Do đó, phát huy vai trò của tổ chức Đảng trong doanh nghiệp cũng chính là phát huy nguồn lực con người, khơi dậy tinh thần trách nhiệm và tạo động lực để mỗi cá nhân đóng góp vào sự phát triển chung.
4. Người lao động – chủ thể của đổi mới sáng tạo
Một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định thành công của đổi mới chính là con người.
Doanh nghiệp có thể đầu tư thiết bị hiện đại, tiếp cận công nghệ mới, xây dựng những kế hoạch phát triển dài hạn, nhưng nếu không có một đội ngũ có tinh thần trách nhiệm và sẵn sàng đổi mới thì những nguồn lực đó khó có thể chuyển hóa thành kết quả.
Trong thực tế công việc, những người trực tiếp sản xuất, trực tiếp nghiên cứu, trực tiếp quản lý hay trực tiếp tiếp xúc với khách hàng đều có thể nhìn thấy những vấn đề mà người khác chưa nhìn thấy. Vì vậy, mỗi người lao động không chỉ là người thực hiện nhiệm vụ mà còn có thể trở thành một nguồn lực sáng tạo của doanh nghiệp. Khi ý kiến được lắng nghe, khi sáng kiến được khuyến khích, khi những thử nghiệm được tạo điều kiện, người lao động sẽ có thêm động lực để đóng góp.
Đổi mới sáng tạo khi ấy không còn là nhiệm vụ của một bộ phận. Nó trở thành trách nhiệm và cũng là cơ hội để mỗi người khẳng định giá trị của mình trong tập thể.
Đối với người đảng viên, tinh thần ấy càng cần được thể hiện rõ hơn. Tiên phong không nhất thiết phải bắt đầu từ những việc lớn. Tiên phong có thể bắt đầu từ việc chủ động học hỏi, từ việc làm tốt hơn nhiệm vụ của mình, từ việc không ngại khó, từ việc mạnh dạn đề xuất một cách làm mới và từ việc sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm với đồng nghiệp.
Những hành động tưởng như nhỏ bé ấy lại chính là những biểu hiện cụ thể của tinh thần trách nhiệm và tính tiên phong của người đảng viên trong doanh nghiệp.
5. Đổi mới để phát triển bền vững
Trong bối cảnh hiện nay, đổi mới sáng tạo không thể chỉ hướng tới mục tiêu tăng trưởng trước mắt. Doanh nghiệp còn phải quan tâm đến chất lượng, môi trường, sử dụng hiệu quả nguồn lực và trách nhiệm đối với cộng đồng.
Đối với doanh nghiệp hóa chất và sản xuất các sản phẩm hóa mỹ phẩm, yêu cầu này càng có ý nghĩa., phát triển phải đi cùng với trách nhiệm, nâng cao hiệu quả phải đi cùng với bảo đảm chất lượng, đổi mới sản phẩm phải đi cùng với yêu cầu ngày càng cao về an toàn và môi trường. Đó là lý do khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo cần được đặt trong một tầm nhìn dài hạn, không phải đổi mới để chạy theo một xu hướng nhất thời, mà đổi mới để nâng cao năng lực nội tại của doanh nghiệp, không phải ứng dụng công nghệ chỉ để có một hình ảnh hiện đại, mà phải ứng dụng để công việc hiệu quả hơn, không phải nghiên cứu chỉ để có thêm một kết quả, mà phải hướng tới những giá trị thực tế.
Đó chính là tư duy đổi mới cần được hình thành và nuôi dưỡng trong doanh nghiệp.
6. Từ những thay đổi nhỏ đến sức mạnh lớn
Nhìn lại quá trình phát triển của doanh nghiệp, có thể thấy không có một sự thay đổi lớn nào tự nhiên xuất hiện.
Mỗi bước tiến đều được tạo nên từ rất nhiều thay đổi nhỏ. Một ý tưởng được đưa ra, một giải pháp được thử nghiệm, một kinh nghiệm được tích lũy, một quy trình được hoàn thiện, một phương pháp được cải tiến, một người lao động mạnh dạn đề xuất, một cán bộ, đảng viên chủ động nhận trách nhiệm.
Những điều đó tưởng như riêng lẻ nhưng khi được kết nối lại sẽ tạo thành sức mạnh của tập thể. Và chính ở đây, vai trò của tổ chức Đảng càng trở nên quan trọng.
Tổ chức Đảng không làm thay công việc chuyên môn của doanh nghiệp, nhưng có thể định hướng, động viên, tạo niềm tin và phát huy sức mạnh của con người.
Đảng viên không làm thay người lao động, nhưng có thể đi đầu, gương mẫu và lan tỏa tinh thần trách nhiệm.
Doanh nghiệp không thể đổi mới chỉ bằng một kế hoạch, mà cần một đội ngũ cùng có chung nhận thức và quyết tâm.
Khi mỗi người cùng thay đổi một chút, cả tổ chức sẽ thay đổi. Khi cả tổ chức cùng thay đổi, doanh nghiệp sẽ có thêm sức mạnh để phát triển.
7. Để đổi mới trở thành văn hóa của doanh nghiệp
Trong thời gian tới, yêu cầu đối với doanh nghiệp chắc chắn sẽ ngày càng cao hơn. Khoa học – công nghệ tiếp tục phát triển nhanh, chuyển đổi số tiếp tục tác động mạnh đến phương thức quản lý và sản xuất, trong khi thị trường không ngừng thay đổi và người tiêu dùng ngày càng đặt ra những yêu cầu mới.
Trong điều kiện đó, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào những thành quả đã có mà cần xây dựng được một văn hóa đổi mới.
Ở đó, người lao động được khuyến khích học hỏi, cán bộ kỹ thuật được tạo điều kiện phát huy chuyên môn, những sáng kiến được lắng nghe, những cách làm mới được thử nghiệm một cách có trách nhiệm, những kết quả đạt được được ghi nhận và nhân rộng.
Và quan trọng hơn, mỗi cán bộ, đảng viên hiểu rằng đổi mới không phải nhiệm vụ của riêng ai mà là trách nhiệm chung đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
Đây cũng là một trong những cách thiết thực để tổ chức Đảng tiếp tục khẳng định vai trò của mình trong doanh nghiệp.
8. Niềm tin được tạo nên từ hành động
Là người đảng viên công tác trong doanh nghiệp, tôi nhận thức rằng bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng không chỉ được thể hiện bằng việc học tập, nghiên cứu lý luận hay giữ vững niềm tin.
Niềm tin ấy cần được thể hiện bằng hành động cụ thể. Là làm tốt công việc của mình, là có trách nhiệm với tập thể, là không ngừng học hỏi, là chủ động trước những thay đổi, là dám đổi mới, là tìm cách giải quyết những vấn đề thực tế thay vì né tránh khó khăn và trên hết là luôn đặt lợi ích chung, lợi ích của doanh nghiệp và trách nhiệm đối với xã hội trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Đó cũng là cách để mỗi người đảng viên góp phần nhỏ bé của mình vào việc hiện thực hóa những chủ trương lớn của Đảng về phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.
Khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo đang mở ra những cơ hội lớn cho sự phát triển của đất nước và của mỗi doanh nghiệp. Nhưng để biến cơ hội thành kết quả, yếu tố quyết định vẫn là con người và cách chúng ta tổ chức, phát huy nguồn lực con người.
Đối với doanh nghiệp, đổi mới không chỉ là câu chuyện của công nghệ mà còn là câu chuyện của tư duy, trách nhiệm và niềm tin.
Đối với tổ chức Đảng, phát huy vai trò lãnh đạo không chỉ là định hướng về chính trị mà còn phải góp phần tạo ra động lực để doanh nghiệp phát triển, để cán bộ, đảng viên và người lao động phát huy năng lực, trí tuệ và tinh thần sáng tạo.
Đối với mỗi người đảng viên, tiên phong trong đổi mới cũng chính là một cách thiết thực để thể hiện trách nhiệm của mình trước tổ chức, doanh nghiệp và xã hội.
Đổi mới không bắt đầu từ những điều quá lớn lao. Đổi mới bắt đầu từ mỗi con người, từ mỗi công việc và từ quyết tâm làm tốt hơn những gì chúng ta đang làm.
Khi tinh thần ấy trở thành nhận thức chung, khi tổ chức Đảng trở thành hạt nhân đoàn kết và định hướng, khi mỗi cán bộ, đảng viên và người lao động cùng phát huy trách nhiệm, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo sẽ không còn là một mục tiêu ở phía trước.
Nó sẽ trở thành sức mạnh nội sinh, góp phần đưa doanh nghiệp phát triển bền vững và đóng góp thiết thực vào sự nghiệp xây dựng đất nước Việt Nam ngày càng giàu mạnh, văn minh.
Hà Nội ngày 09/10/2026

Bài viết liên quan
Bài viết: Công tác kiểm tra, giám sát, phòng chống tiêu cực. Bài viết: Phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của cán bộ, đảng viên chi bộ Công ty CP Xà phòng Hà Nội trong kỷ nguyên số và phát triển bền vững. Bài viết: Đảng lãnh đạo xây dựng doanh nghiệp xanh – sản xuất sạch, môi trường an toàn (Tiên phong “xanh hóa” ngành tẩy rửa: Dấu ấn lấy Đảng làm trung tâm trong kỷ nguyên sản xuất sạch và an toàn). Bài viết: Phát huy vai trò tiên phong của Đảng viên trong giai đoạn mới (Nhìn từ sự đổi mới ở cơ sở). Bài viết: Phát huy vai trò, trách nhiệm của Đảng viên trong thực hiện nhiệm vụ tại doanh nghiệp.